2016年公司積極按照市委、市政府和市住建委以及上級有關(guān)部門的工作部署，全體員工緊緊圍繞“以智能管理求發(fā)展，向節(jié)能降耗要效益”這一主題，始終堅(jiān)持“辛苦我一人，幸福千萬家”服務(wù)理念，在社會各界的大力支持和配合下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、完善制度、優(yōu)化服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。城區(qū)供水壓力及水質(zhì)有了很大的改進(jìn)和提高，為“奮力走在皖北振興前列”提供堅(jiān)實(shí)的供水保障。具體總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)完成情況。

1、1至12月份完成供水總量3456.38萬噸，占全年任務(wù)的106%；其中一水廠完成175.26萬噸，三水廠完成1910.00萬噸，渦北水廠完成1093.66萬噸，加壓泵站完成277.46萬噸。與計(jì)劃完成量3260萬噸相比增加196.38萬噸，比去年同期增加供水約878.60萬噸。

2、1至12月電費(fèi)支出1518.07萬元，占全年任務(wù)的99.2%；其中一水廠電費(fèi)支出94.09萬元，三水廠電費(fèi)支出848.06萬元，渦北水廠電費(fèi)支出482.61萬元(由于供電公司原因，9 、11、12月渦北水廠電費(fèi)出現(xiàn)問題，9、11、12月每月實(shí)際繳納6.98萬元，為統(tǒng)計(jì)制水成本不會產(chǎn)生過大差異，9月預(yù)提40萬元，11、12月每月各預(yù)提30萬元，以后再做調(diào)整），加壓泵站93.32萬元。與計(jì)劃電費(fèi)支出1530萬元節(jié)省電費(fèi)11.93萬元，比去年同期多支出電費(fèi)374.14萬元。

3、1至12月制造費(fèi)用支出897.84萬元，與計(jì)劃支出650萬元多支出247.84萬元，比去年同期多支出434.02萬元。

4、1至12月實(shí)際制水直接成本0.70元/噸。

5、1至12月千噸水耗電量：546.80度/千噸。12月千噸水耗電量：463.89度/千噸。

（二）加大投入，提高水壓，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

城市供水關(guān)系到千家萬戶，保障城市供水是制水工作的第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是建設(shè)應(yīng)急加壓泵站，提高供水能力。我們把加強(qiáng)水廠建設(shè)作為改善民生的重要抓手，2016年4月開工建設(shè)了日供水能力3萬噸的亳州市應(yīng)急加壓泵站，7月19日建成供水，日增加供水量2.6萬噸，極大地緩解了城區(qū)供水緊張局面。

二是通過對涌水量不足的老井進(jìn)行洗井、更換揚(yáng)水管，改造出水口管徑，提高出水量；成立管線所，加大輸水管線的巡查力度等挖潛供水潛力。并且在渦南、渦北五樓以上具有代表性的用戶家中安裝了30處水質(zhì)水壓監(jiān)測點(diǎn)，隨時(shí)掌握末端供水壓力和水質(zhì)情況，為合理調(diào)度供水，提供數(shù)據(jù)支撐。

三是全面啟動城南20萬噸/日地表水廠建設(shè)前期工作，已完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)評、水資源論證、初設(shè)、項(xiàng)目用地批復(fù)等工作，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

（三）完善設(shè)施、監(jiān)測水質(zhì)

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水集中式供水單位衛(wèi)生規(guī)范》等規(guī)章制度，深入開展我市生活飲用水監(jiān)測檢測工作。

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了省內(nèi)第二家、皖北第一家具備106項(xiàng)水質(zhì)檢測能力的亳州市湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司。

該檢測中心配備了齊全、先進(jìn)的化學(xué)儀器設(shè)備。在工作中嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行檢測項(xiàng)目和頻率，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。檢測結(jié)果定期在公司網(wǎng)站公布。同時(shí)每月接受亳州市環(huán)保局、亳州市疾控中心監(jiān)督。2016年7月份，公司接受省建設(shè)廳水質(zhì)檢測中心對城區(qū)的供水水質(zhì)檢測，106項(xiàng)檢測指標(biāo)除氟化物微量超標(biāo)外，其余全部符合標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)合格率達(dá)99%。

（四）應(yīng)急聯(lián)動、確保安全

為確保制水安全，防止事故發(fā)生，公司深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門下達(dá)的文件精神, 并對各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了完善，成立了安全生產(chǎn)辦公室和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。

一是制定了供水安全應(yīng)急預(yù)案，并在2016年3月份組織進(jìn)行了演練。演練后，公司積極總結(jié)，找出不足，對預(yù)案增加了反恐、水源地保護(hù)、水源管道爆裂等相關(guān)方面的內(nèi)容，完善了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高可操作性，并且于12月2日在市應(yīng)急辦指導(dǎo)下，市公安局、市環(huán)保局的配合下再次對“水源地水質(zhì)污染、反恐應(yīng)預(yù)案”進(jìn)行了演習(xí)，真正做到遇到事故時(shí)能夠用得上、用得好，能夠及時(shí)解決、處理安全事故。

二是為了應(yīng)對停電造成的影響，6月份完成了渦北水廠十余公里的裸鋁線升級改造。并且對各水廠雙回路供電設(shè)備進(jìn)行升級改造，一旦出現(xiàn)停電事故，以便設(shè)備能夠及時(shí)切換，防止造成大面積、長時(shí)間停水。

三是建立水廠安保系統(tǒng)，在重要生產(chǎn)部位優(yōu)化新安裝監(jiān)控設(shè)備，對生產(chǎn)重地與辦公區(qū)域進(jìn)行了隔離。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了人員防范力度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入水廠，認(rèn)真核對證件并作好詳細(xì)記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。

四是對各水廠老舊加氯設(shè)備進(jìn)行更換。設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，安排加氯人員每小時(shí)巡視一次，觀察情況，一旦出現(xiàn)異常，立即進(jìn)行處理。

五是落實(shí)建立健全各種規(guī)章制度。對水廠工作人員年初進(jìn)行體檢，確保無傳染病發(fā)生，辦理健康證，做到持證上崗。

（五）齊抓共管、保護(hù)水源

城區(qū)供水均為地下水源，取水點(diǎn)分布城市南北雙溝、趙橋、華佗、蘆廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們把水源地的保護(hù)工作納入了重要議事日程。在水源地設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)我們建立了監(jiān)督舉報(bào)制度，在電視臺、報(bào)紙上公布了監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào)，對污染水源地的行為及時(shí)進(jìn)行查處，防患于未然。

（六）強(qiáng)化管理、增收節(jié)支

一是通過對三水廠二級泵房及老井區(qū)水泵進(jìn)行節(jié)能改造，效果明顯，噪聲明顯降低。經(jīng)數(shù)據(jù)對比，較未改造前，每月節(jié)省電費(fèi)約4萬元。

二是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗品上做文章，取得了顯著成績，降低了制水成本。

（七）以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)

我們在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，還深入開展精神文明建設(shè)，全面提高職工文化素質(zhì)和服務(wù)意識。

一是建立了公司企業(yè)文化。提出了企業(yè)精神、服務(wù)理念、經(jīng)營理念以及企業(yè)目標(biāo)。

二是建立了公司網(wǎng)站。在網(wǎng)站公布公司各項(xiàng)工作開展情況。水質(zhì)、水壓及時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

三是公司利用雙休日組織騎行踏青、義務(wù)植樹、召開婦女權(quán)益保障相關(guān)內(nèi)容的座談會、舉辦職工運(yùn)動會、獻(xiàn)愛心捐贈等活動。公司組織成立了職工籃球隊(duì)，并且于9月24、25日代表市直機(jī)關(guān)代表隊(duì)參加了亳州市第二屆運(yùn)動會三人制籃球比賽，經(jīng)過全體隊(duì)員團(tuán)結(jié)拼搏，取得三等獎(jiǎng)好成績。

（八）黨建工作，有序推進(jìn)

公司成立后，成立了黨支部，完善了黨員活動中心，加強(qiáng)黨員管理。按照上級要求，支部積極組織全體黨員深入貫徹落實(shí)“三會一課”制度和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。七一前夕，公司全體黨員參加了處黨總支組織的烈士陵園入黨宣誓活動。七一當(dāng)天公司組織全體員工收看了習(xí)近平總書記在建黨95周年紀(jì)念大會上的重要講話。

支部還積極開展黨費(fèi)專項(xiàng)整治活動，全體黨員足額補(bǔ)繳了黨費(fèi)，并確定了以后黨費(fèi)繳納辦法。

（九）公司其他工作

一是做好了新員工前期社保參保申報(bào)手續(xù)和公積金的繳存工作。

二是配合人社局完成了退休員工差額工資的核算工作。并做好了2004年前退休員工拖欠工資的核算、核對及發(fā)放工作。

二、存在的問題和困難

一年來，通過廣大干部職工的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門的認(rèn)可和好評。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，制水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題。具體體現(xiàn)在：

一是干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高，個(gè)別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，專業(yè)技術(shù)人員欠缺不能滿足崗位工作需要。

二是服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是規(guī)范管理雖初見成效，但管理體制、機(jī)制仍需進(jìn)一步改革，需對績效考核制度和薪酬改革制度進(jìn)行落實(shí)。這項(xiàng)工作是完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是公司進(jìn)入良性發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。

三、2017年工作計(jì)劃

2017年，公司將繼續(xù)緊緊圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念、奮力走在皖北振興前列”的宏偉目標(biāo)，以“四個(gè)點(diǎn)問題”統(tǒng)攬年度計(jì)劃。以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措。結(jié)合自身職責(zé)，堅(jiān)持“辛苦我一人，幸福千萬家”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo)、奮力趕超、力爭各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。2017年的主要工作和任務(wù)是：

一、全力推進(jìn)20萬噸城南地表水廠建設(shè)。在前期工作基本完成的基礎(chǔ)上，積極配合政府推進(jìn)ppp模式招標(biāo)，加快推進(jìn)公司市場化改制進(jìn)程。為亳州經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

二、一月底前完成一水廠、渦北水廠供電高壓計(jì)量裝置改造，徹底消除安全隱患。

三、加快完成生產(chǎn)管理調(diào)度平臺系統(tǒng)升級改造。

四、完成湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司的認(rèn)證工作。全面加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測。

五、創(chuàng)建文明單位，全面提升職工素質(zhì)。

六、繼續(xù)推進(jìn)水源地保護(hù)及拆違工作。

七、全年完成制水總量4050萬噸。力爭完成4380萬噸。

八、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

九、加大職工培訓(xùn)力度，促進(jìn)人才發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展。

十、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全生產(chǎn)始終是供水生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。

回顧2016年的主要工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾對我們的要求還有一定距離。在2017的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，確保城區(qū)正常供水而努力奮斗。